在演練活動過程中，設(shè)置了治安警戒組、搶險搶修組、后勤保障組、現(xiàn)場救護(hù)組，4個小組，各小組在演練總指揮的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,各司其職，分工明確，密切配合，以科學(xué)有效的應(yīng)對措施圓滿完成了本次應(yīng)急救援全過程，各環(huán)節(jié)銜接有序。
在二甲醚卸車過程中，操作工登上液化氣體儲罐平臺巡檢，此時，卸車位卸車鶴管脫落，大量二甲醚泄漏，司機(jī)及時拉起槽車后的緊急切斷拉桿后緊急撤離，操作工發(fā)現(xiàn)泄漏后強(qiáng)行關(guān)閉卸車鶴管閥門時吸入大量二甲醚氣體導(dǎo)致昏迷。以此為演練場景，開展綜合應(yīng)急救援預(yù)案演練。
1.卸車鶴管脫落，大量二甲醚從槽車和鶴管之間噴射而出。司機(jī)見狀，及時拉起槽車后的緊急切斷拉桿后緊急撤離。
2.操作工見狀跑下平臺，想要關(guān)閉閥門，未佩戴防毒面具，急性吸入二甲醚過多導(dǎo)致窒息暈倒。
演練現(xiàn)場濃煙彌漫
車間報(bào)警器發(fā)出聲光報(bào)警
組織聚氨酯填縫劑車間人員緊急疏散
1.應(yīng)急值班室警報(bào)器響起，值班員看到報(bào)警信息，查看監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)二甲醚罐區(qū)有大量濃煙，立刻報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)。
2.部門領(lǐng)導(dǎo)從里間辦公室走到控制室查看事故信息后向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)二甲醚泄漏事故，并按要求發(fā)布預(yù)警信息；
蘇總趕到值班室，詢問事故情況并查看視頻監(jiān)控，宣布啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
各小組以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場
1.警戒組成員到位，設(shè)警戒線并設(shè)專人看守,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出事故現(xiàn)場。
2.搶險組組長帶領(lǐng)搶險組部分成員到達(dá)現(xiàn)場后，立即安排組員穿消防戰(zhàn)斗服，佩戴空氣呼吸器，按照安排實(shí)施搶險救援。
3.后勤保障組組織人員將空氣呼吸器、防毒面罩、消防服等裝備從消防站緊急運(yùn)送至儲罐區(qū)外圍。
4.搶險搶修組趕赴現(xiàn)場將傷員救出。
5.現(xiàn)場救護(hù)組成員將傷員抬入救護(hù)車。
治安警戒組將全場無關(guān)人員緊急疏散至廠區(qū)北門并清點(diǎn)人數(shù)
搶險搶修組霧炮稀釋可燃?xì)怏w
事故現(xiàn)場已控制：現(xiàn)場空氣中可燃?xì)怏w濃度降低至10%LEL以下，設(shè)備電源已切斷，設(shè)備開關(guān)閥門進(jìn)一步手動關(guān)閉，事故得到有效控制。
董事長蘇總對這次演練現(xiàn)場點(diǎn)評
通過本次演練活動，進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，鍛煉了應(yīng)急救援組織和應(yīng)急搶險隊(duì)伍協(xié)同反應(yīng)水平和實(shí)戰(zhàn)能力，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍，強(qiáng)化全體職工安全意識、自我防護(hù)能力和應(yīng)急處置能力的目的，為提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力起到了積極作用。
此次演練得到了董事長的肯定，同時也對本次演練存在的不足之處提出了相關(guān)意見及建議。他強(qiáng)調(diào)，“有備則無患，遠(yuǎn)慮解近憂”，安全生產(chǎn)工作就要未雨綢繆，必須夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，重點(diǎn)要做好各項(xiàng)風(fēng)險防范管控措施的落實(shí)，才能避免或減少事故的發(fā)生，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力訓(xùn)練，人人會應(yīng)急、科學(xué)有效的應(yīng)急，才能最大程度的減少事故造成的損失。
